物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理
專業(yè)要求:
學(xué)歷要求:不限
工作經(jīng)驗(yàn):不限
薪資待遇:150000--180000 年薪
招聘人數(shù):1
2. 組織物業(yè)的驗(yàn)收、接管和移交工作,溝通協(xié)調(diào)解決各種遺留問題;
3. 優(yōu)化物業(yè)服務(wù)中心組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及職責(zé);
4. 提出物業(yè)服務(wù)人員需求計(jì)劃,組建物業(yè)管理團(tuán)隊(duì);
5. 指導(dǎo)、監(jiān)督物業(yè)中心秩序、工程、環(huán)境、客服等相關(guān)工作開展;
6. 處理物業(yè)服務(wù)中心層面重大問題的業(yè)主投訴、群訴事件;
7. 建立、維護(hù)物業(yè)中心內(nèi)外部公共關(guān)系及對外信息發(fā)布審批;
8. 組織制定物業(yè)中心年度工作目標(biāo)、計(jì)劃,并指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行;
9. 制定本物業(yè)中心年度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,合理安排、控制費(fèi)用支出;
10. 實(shí)施本物業(yè)中心工作任務(wù)分工,合理安排人員;
11. 實(shí)施本物業(yè)中心員工日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;
12. 實(shí)施本物業(yè)中心員工的選拔、培養(yǎng)、考核、激勵。
任職資格:
1.大專學(xué)歷及以上,年齡40歲以下,男女不限;
2.有寫字樓物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)3年以上;
3.抗壓能力強(qiáng),溝通能力強(qiáng)。
上班時(shí)間:8:30-17:30,雙休
福利待遇:面議,五險(xiǎn)一金,員工食堂,節(jié)日慰問,帶薪年假
經(jīng)貴陽市工商行政管理局批準(zhǔn),貴陽地鐵物業(yè)管理有限公司(原貴陽地鐵置業(yè)物業(yè)管理有限公司)成立于2011年8月30日,是貴州省物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事單位、貴陽市物業(yè)管理協(xié)會副會長單位。
2017年6月3日,公司完成增資擴(kuò)股的工商變更手續(xù),由原貴陽地鐵置業(yè)有限公司全資子公司升級為貴陽市城市軌道交通有限公司控股子公司,并更名為貴陽地鐵物業(yè)管理有限公司,注冊資本:1000萬元,其中,貴陽市城市軌道交通有限公司出資700萬元,占70%股權(quán),貴陽地鐵置業(yè)公司原注冊資本金300萬元全部轉(zhuǎn)為增資后注冊資本金,占30%股權(quán)。
升級后的貴陽地鐵物業(yè)公司,按照集團(tuán)“軌道+物業(yè)”的戰(zhàn)略發(fā)展模式,主要為貴陽軌道交通站、場、段及置業(yè)公司開發(fā)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),同時(shí)將經(jīng)營產(chǎn)生的收益回流到地鐵體系,實(shí)現(xiàn)一定程度的反哺軌道主業(yè),力爭為樹立貴陽地鐵品牌做出貢獻(xiàn)。
2017年9月起,公司承接了地鐵1號線站、場、段的物業(yè)管理服務(wù),確保在軌道公司統(tǒng)一體系下形成協(xié)同管理效應(yīng),能快速形成聯(lián)動反應(yīng)切實(shí)有效地分擔(dān)地鐵運(yùn)營后勤工作壓力。另外,對地鐵置業(yè)有限公司開發(fā)的寫字樓、住宅、公寓、城市綜合體、商業(yè)等不同類型項(xiàng)目需做好品牌支撐,并分別承接了5A甲級寫字樓項(xiàng)目邁德國際、湖山郡、Y+公寓、清水灣住宅項(xiàng)目等的物業(yè)管理服務(wù)。所管理項(xiàng)目類型多樣,積累了豐富了管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的梯隊(duì)人才隊(duì)伍,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了實(shí)現(xiàn)軌道體系內(nèi)兩塊業(yè)務(wù)的共同推進(jìn),提升物業(yè)公司的社會效益和綜合效益,促進(jìn)業(yè)主資產(chǎn)的保值增值和物業(yè)服務(wù)價(jià)值的最大化并為主業(yè)品牌做好支撐,公司在“以人為本,依規(guī)而行”的管理方針、“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)理念指導(dǎo)下,摸索并建立了一套較為完善的物業(yè)管理體系,并通過了GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011三標(biāo)一體化第三方認(rèn)證,確保站、場、段及其他類型項(xiàng)目的物業(yè)管理有規(guī)程、有標(biāo)準(zhǔn)。
目前,公司圍繞“客戶價(jià)值觀念革命”這一核心,以“持續(xù)滿足和超越客戶期待”為服務(wù)目標(biāo),確立了“梯隊(duì)人員培養(yǎng)模式的形成”、“學(xué)習(xí)型企業(yè)打造”、“制度建設(shè)”、“智能化建設(shè)”四大核心競爭力,著力塑造能夠在同一價(jià)值觀下創(chuàng)造價(jià)值的優(yōu)秀物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),力爭成為新時(shí)代下國企物業(yè)管理服務(wù)的標(biāo)桿企業(yè)。